7月份浙江江山十元价位销售量前三名烟草分别为白沙、新安江、大红鹰，二类烟初次有省外品牌冲破省产烟的封锁网，达成月销售量第一的销售记录。三者销售量都超越10箱，分别为13.46箱、12.31箱、10.84箱，都使用蓝色包装设计，烟盒正中图案都为烟草品牌标志性事物。白沙入市最晚，但成长速度惊人，后来居上，尽显青出于蓝而胜于蓝的气势。白沙的成功证明： 白沙2008年1－7月销售量表
从表中发现，白沙上市前三个月销售量平稳，4月份试销进货渠道销售完毕，出现一个月的断档。断货不断品牌培育，大家依然将白沙作为省外一二类烟的重点品牌培育，大家介绍的越全方位，顾客向消费者推荐就越有理有据。调动零售顾客积极性，勾起顾客的兴趣，使消费者维持期待等待。5月份进货渠道恢复，销售量从1.156提升到11.2176箱，拿货面率也从3月份的40.09%提升到58.74%。在借助饥饿推广将销售量提高到新高度后，又借助实力品质达成顾客保留，甚至有关销售带动白沙销售量的提升，最后达成顾客消费者之间的互相推荐。 抓住机会，敢于挑战、敢于角逐。白沙的成长不只有外部政策环境的鼓励，也有角逐对手的削弱。省外烟特别省外一二类烟为今年经济运行的重点，对于省外品牌将尽全力培育。为了两个十多个策略，对新安江采取进货渠道限流，合理定量额仅为1条，月销售量被控制在10箱左右。因为无论是短信电话还是实地拜访，我市场部都向顾客传递白沙为第一替代品牌的信息，使白沙引入新安江的很多转移需要。白沙处于二类烟，是省外烟权势最强大，最适合省外烟进步，也最具潜力的类别。二类烟规模扩充急速，省外烟比率达到64.27%，白沙有合适的成长土壤。 白沙的奇迹绝对不是偶然，有其进步的内因外因，经过半年的奋战，已不再是新产品牌，白沙的成长轨迹最符合品牌生命周期规律，有明显的导入期，有明显的成长期。但成长期持续多长时间？何时步入成熟期？都很值得关注。白沙的进步就是一个最经典的营销成功案例。
